要想使团体士气高昂，必须发挥齐心协力的精神，那就是团队凝聚力，最近人事部就做了这样一次体验式活动，全体员工前往明阳拓展基地进行了一天的户外活动，我们的感悟很多，也有了另一种见解

　　首先，在拓展基地我们深刻感受到凝聚力能使劳动力产生相乘效果。也就是说，只要一个团体团结，它的工作效率就会提高好多倍。一个小而弱的团体具备极强的凝聚力，往往能战胜大过它许多的强敌，团结的团体始终会胜过其他缺乏团结的团体。

　　当然，凝聚力之所以有这种成果，乃是因为成员的关系良好，更能有效利用团体的资产。这些资产包括团体成员的能力、可用时间和环境条件等等。在明阳拓展基地，我们完成了很多个拓展项目，都是合理利用资源。假若这个团体的成员能力强，更加团结，更加合理分配资源，那么成绩也会更好。

　　要想使团体团结，首先要培养成员的自信心和自尊心，要让他们为自己的团体感到骄傲，管理者必须让他们觉得他们是同行最好的团体一分子。不管是在哪个行业，全都可以应用这项原则。必须让团体的成员相信他们是世界上最好的，在某种程度上，他们的确会成为最好的，在明阳拓展基地，我们就证明了这一点，每个人都能完成自己的任务，每个人都可以收到团员的肯定，因为我们团队的每个人都是最好的。

　　等技术熟练，自信心培养起来以后，再分配较困难的工作给团队成员，让团队成员感到自己是在进步。但管理者必须使每次任务都能成功的完成，管理者要创造条件保证每个人都能完成自己的任务，受到组织的肯定，并让整个团体都知道取得了胜利。管理者力求建立团体价值和特点来促进团结。能找出和说出的价值和特点越多，团体成员就越愿意追随管理者和这个常胜团体。我们发掘出从前骄人的业绩，发现这一点经常加以利用。

　　团队凝聚力似乎很简单，在明阳拓展基地一天的活动中，兄弟们齐心协力，所向披靡。未来的这种凝聚力还需要继续，还需要这样的团队归属感，还需要这样的兴奋和激情，还需要我们是最优秀的信心。